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2023年，柳化股份公司堅持黨對人才工作的全面領導，堅持以人才工作為突破口，通過挑“擔子”、干“樣子”、播“種子”系列活動，快速壯大企業(yè)人才隊伍，著力破解企業(yè)發(fā)展難題，人才效能持續(xù)增強，助力公司提質增效，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

柳化股份公司認真貫徹習近平總書記關于黨對人才工作的全面領導指示精神，明確人才工作分管領導和牽頭部門，建立主要領導統(tǒng)籌抓、分管同志親自抓、牽頭部門具體抓的人才工作機制，形成公司全員廣泛參與的黨管人才工作格局，推動人才工作向基層一線延伸。

創(chuàng)新建立導師帶教工作機制，實施導師與后備人才結對帶教培養(yǎng)方式，既傳授專業(yè)知識和業(yè)務經(jīng)驗，又傳承堅定理想信念，促進后備人才綜合素質全方位提升。目前，共簽訂后備人才導師帶教協(xié)議書5人次，初步建立“導師+員工”后備人才培養(yǎng)模式。通過一年運行效果明顯，其中1人通過中層領導干部考核、4人被聘為公司技術高級主管，后備人才在各自崗上發(fā)揮著技術“帶頭人”的作用。

2023年9月7日，公司與柳化技校聯(lián)合，舉辦“校企合作·育才強企”分析技能提升開班儀式，旨在通過與柳化技校合作，對公司化驗分析人員提供專業(yè)的理論和實操指導，提升化驗分析人員的專業(yè)素養(yǎng)和分析技能，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務精湛、本領過硬、嚴謹務實的分析人才隊伍。

開展校企合作構建了企業(yè)人才培養(yǎng)的全新平臺，是整合要素資源、實現(xiàn)合作雙贏的有效舉措。校企合作是公司開展“訂單式”人才培養(yǎng)的一次實踐，也為如何開展今后的人才培養(yǎng)工作提出新的思路。

經(jīng)過20多天的理論學習和實操訓練，公司分析人員的理論素養(yǎng)和操作技能顯著提升。

2023年10月，公司化工分析技術比武成功舉辦。技術比武是對校企合作成果的一次檢驗，更是對分析人員專業(yè)技能水平和理論功底的檢驗和比拼，對培養(yǎng)造就一批專業(yè)水平高、綜合素質過硬的分析檢驗人才，具有重要意義。

公司還積極舉辦各類人才、技能培訓班，以“理論授課+現(xiàn)場教學”模式，學習先進典型案例、特色亮點、方法路徑，幫助公司職工打開新思路、掌握新本領、實現(xiàn)新作為，引導職工結合培訓所學和工作實際。2023年以來，先后組織20余場各類培訓班，累計培訓職工達600余人次。

為貫徹柳州市“國資犇?！比瞬庞媱?，公司積極對接區(qū)內院校及人力資源市場，針對公司人才需求，通過“走出去，引進來”方式，加強在院校雙選會中的宣講活動，提升吸引人才的精準性，吸收人才充實到職工隊伍中，以滿足公司發(fā)展需要，全力助推公司高質量發(fā)展。2023年，公司通過各類型招聘會收到學生簡歷達300余份，收到了良好的效果。

只有融入集體才會發(fā)揮價值。公司通過舉行新員工入職儀式、召開新員工座談會等活動來調動新進員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使其能更快融入柳化股份大家庭，增進對公司的歸屬感，提升凝聚力與向心力。

座談會上新員工們分享進入公司以來的成長經(jīng)歷和感受，逐一暢談入職感想、收獲體會和意見建議，充分表達了立足新崗位奮進新征程建功新時代的強烈態(tài)度和決心信心。公司領導班子成員悉心傾聽，進一步了解他們的工作、生活狀況，傾聽新員工心聲，掌握他們的真實需求，對大家提出的問題進行答疑解惑。系列活動讓新入職員工感受到公司的人文關懷和熱情向上的企業(yè)文化，活動取得了預計效果。

乘風破浪筑輝煌，揚帆起航繪藍圖?；仡欉^去一年，公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將人才建設作為公司高質量發(fā)展的源動力，為公司高質量發(fā)展注入源頭活水，不斷做大人才“蓄水池”而用之于澆灌公司高質量發(fā)展之“樹”。

下一步，公司將持續(xù)推進人才建設，深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，積極落實上級部署要求，改進自身工作方法，踐行新發(fā)展理念，提升工作效能，沿著人才高質量的發(fā)展方向大步前行，為推進產(chǎn)業(yè)集團高質量發(fā)展添磚加瓦、增光添彩貢獻柳化股份力量。