乘勢而上啟新篇,凝心聚力續(xù)華章。回顧2023年,五星百貨以構筑復合型人才團隊為關鍵,確定為培訓提升年。圍繞“強技能、提素質(zhì)、筑企魂”為主題,在各層級的員工中開展讀書學習、技能提升等全方位的系列培訓,通過有針對性的系列培訓,進一步提升員工的綜合素質(zhì)和能力,激發(fā)員工切實承擔起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的責任與擔當,與公司發(fā)展同頻共振。
系列之一
“提升通用技能·樹立職業(yè)形象”通用技能專題培訓
通過公文寫作與向領導匯報的藝術、商務禮儀、總值班經(jīng)理巡場檢查范圍及突發(fā)事件應急處理三項課程的培訓學習,提升管理人員的執(zhí)行力、向領導匯報工作要注重的細節(jié)、提高公文寫作能力,提升個人禮儀及商務接待水平、加強在經(jīng)營現(xiàn)場管理中的關鍵作用。
邀請市產(chǎn)業(yè)集團辦公室(黨委辦)、董事會辦公室主任王盛文講授公文寫作與向領導匯報的藝術。王主任通過專業(yè)理論講授,結合自身專業(yè)工作經(jīng)驗,引經(jīng)據(jù)典,生動地將知識涓流浸潤參訓人員心里,促進提高工作標準,促進工作質(zhì)量和工作效率的提升。
系列之二
《員工職業(yè)化的6堂必修課》讀書學習活動
由24名中層干部結合書本內(nèi)容及自身感受分別組織各部門員工集中授課,參與人數(shù)約1500人,課后開展11場“331讀書學習分享會”,參與人數(shù)近300人。員工結合個人、崗位、公司實際,積極提出對公司發(fā)展具有建設性的意見和舉措201條,實現(xiàn)學習成果轉(zhuǎn)化。
系列之三
基層管理團隊綜合素質(zhì)能力提升培訓
根據(jù)2022年人員優(yōu)化過程中衍生的培訓需求進行逐步深挖,剖析、整合出員工在各方面存在的短板后,聯(lián)合相關職能部門在系統(tǒng)運用、現(xiàn)場管理、營銷運營、營運綜合能力提升四個方面,對公司各銷售部、家電事業(yè)部等基層管理團隊共53人進行培訓,并采取課后檢驗培訓成果的方式,分別進行機試及筆試測試,促使人員將“所學所思”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮ぷ髂芰Α?,持續(xù)提高基層團隊的整體綜合素質(zhì)。
2024年是深化五星工貿(mào)融合發(fā)展的重要之年,公司將以“融合發(fā)展、提質(zhì)增效”工作方針為指南,鎖定新目標,謀求新跨越,以培強基,建設新型人才隊伍,揚帆再出發(fā)!
來源:五星百貨
上一篇:【人才天地】工貿(mào)大廈:苦練內(nèi)功強服務 鍛造隊伍促發(fā)展
下一篇:【人才天地】集中充電,蓄力起航!五星百貨2023年度培訓亮點紛呈
友情鏈接 全資子公司 廣西柳州化工控股有限公司 控股企業(yè) 柳州工貿(mào)大廈股份有限公司 柳州兩面針股份有限公司 參股企業(yè) 廣西汽車集團有限公司 東風柳州汽車有限公司 產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金 柳州市五星百貨股份有限公司 友情鏈接
Copyright?2017柳州產(chǎn)業(yè)集團 版權所有
桂ICP備17011948號 技術支持:柳州捷騏科技