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7月21日上午，柳化控股公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展第七次集中學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員共6人參加，市產(chǎn)業(yè)集團黨委委員、副總經(jīng)理牟創(chuàng)列席旁聽指導(dǎo)。

本次集中學(xué)習(xí)采取理論學(xué)習(xí)和分享交流相結(jié)合的方式進行，圍繞黨的二十大報告、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問中習(xí)近平總書記關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和習(xí)近平總書記聽取內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委和政府工作匯報時的重要指示精神學(xué)原文、悟原理。交流環(huán)節(jié)中，中心組成員緊緊圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，分別從國家、企業(yè)、個人角度出發(fā)，就如何通過黨建引領(lǐng)、項目建設(shè)、債務(wù)化解、降本增效、鄉(xiāng)村振興等促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)問題開展交流研討，分享學(xué)習(xí)感悟。

柳化控股公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理袁志剛結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，總結(jié)和報告了柳化在“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”方面的工作成效。袁志剛指出，柳化自涅槃重生以來，追隨上級黨委的步伐，致力于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷強化目標(biāo)意識、責(zé)任意識，長期秉承“高負(fù)荷、低庫存、快周轉(zhuǎn)”的工作模式，積極補短板、強弱項、提能力，近期先后完成了CPE、智慧中心等項目建設(shè)，同時也在節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面上攻堅克難、大興調(diào)研，總體而言，取得了不錯的成績。下一步，柳化將不斷夯實成果，著力培育核心競爭力，做好安全環(huán)保工作，推進柳化進一步高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。

牟創(chuàng)對本次中心組集中學(xué)習(xí)作了點評指導(dǎo)，結(jié)合大興調(diào)查研究工作要求和列席旁聽情況，牟創(chuàng)提出五點指導(dǎo)意見：一是要深化調(diào)研，加強理論學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化和運用，思考招商引資、產(chǎn)業(yè)布局等問題。二是務(wù)實調(diào)整工作方向與目標(biāo)，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，培育核心競爭力。三是以敢于人先的精神，探索優(yōu)質(zhì)項目，篩選符合自身的產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈。四是做好人才隊伍建設(shè)工作，以項目發(fā)展為平臺吸收和培養(yǎng)高素質(zhì)人才。五是利用好鄉(xiāng)村振興市場和企業(yè)化肥優(yōu)勢，將鄉(xiāng)村振興與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。牟創(chuàng)希望柳化控股公司黨委在今后的中心組學(xué)習(xí)中，認(rèn)真思考“改革”與“轉(zhuǎn)型”的時代課題，積極把握好政策窗口機遇期，努力解決好“生存”與“發(fā)展”的難題，為產(chǎn)業(yè)集團和柳化控股實現(xiàn)高質(zhì)量、健康長遠發(fā)展作出實實在在的貢獻。

此次會議，同時開展了產(chǎn)業(yè)集團重點調(diào)研課題《關(guān)于推動柳化控股公司產(chǎn)業(yè)補鏈、延鏈、強鏈，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的思考與對策》的專題調(diào)研座談會，結(jié)合行業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“頭腦風(fēng)暴”的方式為柳化產(chǎn)業(yè)補鏈、延鏈、強鏈發(fā)散思維、拓展思路。