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為了加強指導(dǎo)，確保項目推進(jìn)有章可循，集團(tuán)公司黨委制定了項目實施方案，明確方法步驟和時間節(jié)點，明確項目實施路線圖，實行路徑化管理。在項目實施、項目調(diào)度、總結(jié)提升每一個環(huán)節(jié)上，集團(tuán)公司黨委實行企業(yè)黨組織一把手負(fù)責(zé)制，從集團(tuán)公司黨委、所屬企業(yè)黨組織到基層黨支部，全部由各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層壓實責(zé)任。

針對黨支部數(shù)量多、基礎(chǔ)不一的特點，集團(tuán)公司黨委根據(jù)各支部實際情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策。對未完成的黨員活動室建設(shè)的黨支部進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收，對已完成黨員活動室建設(shè)的黨支部進(jìn)行規(guī)范化管理，對有條件的黨支部進(jìn)行提質(zhì)升級，特色化打造，共享化使用。

集團(tuán)公司黨委以國企黨建“書記項目”為抓手，提升黨員活動室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，堅持“規(guī)范、節(jié)約、實用”的原則，按照“完善功能、一室多用”的要求，把黨員活動室真正建成黨員政治學(xué)習(xí)的中心、思想教育的陣地、傳授知識的課堂、宣傳企業(yè)文化的窗口，增強黨員的認(rèn)同感和歸屬感，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為集團(tuán)公司黨建品牌的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。由于企業(yè)改制、司法重整等原因，按黨章要求和程序撤并部分黨支部后，截至2019年底，集團(tuán)公司黨支部數(shù)量為54個，目前全部擁有了黨員活動室。兩面針公司還建成了黨建文化展廳、黨建文化長廊，成為企業(yè)黨建、企業(yè)文化一張新名片。

下一步，集團(tuán)公司黨委及所屬企業(yè)黨組織將不斷拓展活動陣地的教育培訓(xùn)、文化傳播、議事辦事等服務(wù)功能，注重思想性、追求實用性、突出互動性、增強新穎性，做到內(nèi)容新、形式活、更新快，使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的路線方針政策的前沿陣地，讓黨建陣地“黨味”更濃、“品位”更高。